Wachstum für Ihr Business:
Business-Potenziale als Wachstumstreiber aktivieren

…möchten Sie schlummernde Business-Potenziale entdecken und erwecken
…und möchten Sie die Business-Potenziale in Produktivität, in Gewinne wandeln

Herzlichen Glückwunsch! Dann sind Sie hier genau richtig…

AktivCoach + Strategie-Experte Jo Vorstadt für Unternehmenswachstum und exorbitant profitable Gewinne
von Ihrem AktivCoach und
Strategie-Experten Jo Vorstadt

Es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens – um Ihr Business


Wachstum ist der Motor unserer Wirtschaft. Welches Unternehmen möchte denn auch nicht wachsen? Doch was tun, wenn das Wachstum plötzlich blockiert ist? Wenn die großen Unternehmens-Herausforderungen unserer Zeit Wachstum bremst – oder schlimmer noch ein sogenanntes „Negativ-Wachstum“ entsteht.

Dann wird es allerhöchste Zeit für eine durchgehende Wachstumsstrategie – für Kleinunternehmen in Form einer Nischenstrategie.

Eine Wachstumsstrategie für Ihr Busi9ness bedeutet neue Märkte, neue Marktnischen, Spezialisierung und daraus resultierend profitables Unternehmenswachstum.

  • Kennen Sie die Wachstumstreiber in Ihrem Unternehmen?
  • Wissen Sie um der latenten Potenziale im Unternehmen, bei den Mitarbeitern und den Lieferanten?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmensstrategie entwickeln – es geht schliesslich um die Zukunft Ihre Unternehmens.

Ihr Nutzen

Sie haben Ihr Business endlich „im Griff“ und können beruhigt ins Wochenende.

  • die Weichen für Profitabilität sind gestellt
  • es besteht eine Klarheit über das Potenzial im Unternehmen
  • die Erfolgsmultiplikatoren sind offen und können genutzt werden
  • es besteht ein konkreter Massnahmenplan zur Aktivierung der strategischen Potenziale

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Beispiel eines Beratungsablaufes:

Kostenfreie Erstberatung:

kurzer Business-Check mit Analyse der Schwierigkeiten, Erarbeitung der Problemfelder, des Beratungsinhaltes und vor allem der Zielsetzung – schließlich soll die Beratung Ihrem Unternehmen ja auch einen Schub versetzen.

Beratungsmodul 1:

Situations- und Stärken-/Schwächen-Analyse, strategische Entwicklung eines einzigartigen Lösungsangebotes – das quasi wettbewerbs-los ist.

Beratungsmodul 2:

Entwicklung eines Business-Avatars mit genauer Zielgruppensegment- und Kundendefinition, Zielgruppentest

Beratungsmodul 3

Entwicklung einer nachhaltigen Bekanntmachungs- und Marketing-Strategie bis hin zum Gesprächsleitfaden

Beratungsmodul 4 (bei Jungunternehmen)

Erstellung eines Massnahmenplanes als terminierte ToDo-Liste

Meist kann während der Beratung ein Businessplan erstellt werden, der dann einmal für die Finanzierung der Massnahmen nützlich ist, zum anderen aber auch als Unternehmens-Fahrplan für eine sichere und erfolgreiceh Unternehmens-Zukunft von großen Nutzen ist.

Mit den im Rahmen eines gemeinsamen Unternehmens-Coachings entwickelten Lösungsansätzen und Maßnahmenplänen kann der Veränderungsprozess im Unternehmen beginnen.

BAFA-Fördermittel aus dem europäischen SozialfondIch bin dabei nicht nur Ihr Coach, sondern auch ihr allerbester Sparringspartner!
Und weil ich bereits für diese neuen Förderprogramme qualitätszertifiziert bei der BAFA akkreditiert bin, erhalten Sie auch Ihre Förderzuschüsse.


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…und vergessen Sie bitte den wichtigsten Grundsatz nicht:

ERFOLG = T U N !

Lassen Sie sich begeistern! Ich freue mich auf Sie.

Sie werden erstaunt sein.

Da bin ich mir sicher

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Ihr kompetenter Problemlöser für
kleine und mittelständische Unternehmen