Potenzialberatung: Aktivierung Ihrer Unternehmenspotenziale

Lust auf Erfolg:
Das CHAMPION-Erfolgspaket Potenzialberatung

…möchten Sie Champion mit Ihrem Unternehmen sein
…möchten Sie schlummernde Potenziale entdecken und erwecken
…und möchten Sie die Potenziale in Produktivität, in Gewinne wandeln

Herzlichen Glückwunsch! Dann sind Sie hier genau richtig…


Mit der Potenzialberatung
erhalten Sie (exorbitant) profitable Gewinne


Jetzt NEU:
Potenzialberatung wird auch für Digital-Transformation gefördert

Unternehmen zwischen 10 bis 250 Mitarbeiter und die älter als 2 Jahre sind,
haben Anspruch auf 50 % Förderung – holen Sie sich jetzt direkt Ihren Beratungsscheck –
wie erkläre ich Ihnen beim kostenfreien Impuls-Coaching


Strategie-Experte für Entwicklung von erfolgreichen Unternehmensstrategien

bei diesem Champion-Gipfelstürmer-Erfolgspaket
„Potenzial-Coaching“

werden persönlich und individuell direkt in Ihrem Unternehmen und life
vor Ort latente Potenziale in Produktivitäts-Steigerungen umgewandelt
– Sie werden staunen, was da alles möglich ist


…auch der Mitarbeiter – einer der größten Potenzialträger – sollte Spass am Unternehmen und an seiner Arbeit haben,

  • weil wer Spass hat, arbeitet leichter und motivierter
  • weil die Arbeitsergebnisse einfach besser sind
  • weil die Produktivität sich erhöht
  • weil Spass gesund erhält und
  • weil Mitarbeiter dann aktiv MITarbeiten

… ist doch logisch – oder?

Die Potenzialberatung deckt die Potenziale auf, die Spass machen

Beispiel siehe Referat Produktivitäts-Steigerung


Also, wie können wir unseren Mitarbeiter wieder Spass an der Arbeit verschaffen?

Entlang von diesen zentralen Themenbereichen erreichen wir zufriedene Mitarbeiter, die Spass an ihrer Arbeit haben. Mit Hilfe der Potenzialberatung ermitteln Sie ihre strategischen Stärken und Schwächen und wir erarbeiten gemeinsam dafür betriebsspezifische Erfolgs-Lösungen:

 

Referenz GIB NRW für AktivCoach + Strategie-Experte Jo Vorstadt für Unternehmenswachstum und exorbitant profitable Gewinne
Referenz G.I.B. NRW

strategische Positionierung mit Arbeitsorganisation

Dabei kann es um die Einführung innovativer Verfahren zur Orientierung auf neue Märkte, Produkte, Dienstleistungen oder Kunden, den Einsatz optimierter Arbeitszeitmodelle und/oder um die Gestaltung und Steuerung von Abläufen und Strukturen – vor allem im Zuge einer Digitalisierung – im Betrieb gehen.

Vor allem geht es darum, Massnahmen zu entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens herzustellen.

Hierzu kann auch die Entwicklung einer Nischenstrategie gehören, um dem Unternehmen ein Alleinstellungsmerkmal zu verschaffen, damit es als Zielgruppenbesitzer wettbewerbs-los wird.

Kompetenzentwicklung durch berufliche Weiterbildung

Themen können sein: Personalentwicklung, ein flexiblerer Personaleinsatz durch kontinuierliche Weiterbildung, Innovationen durch kompetente Beschäftigte

Gesundheit am Arbeitsplatz und demografischer Wandel

Dazu gehören beispielsweise die betriebliche Gesundheitsförderung, die Weitergabe von Erfahrungswissen an jüngere Beschäftigte die optimale Gestaltung von Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen, damit (insbesondere ältere) Beschäftigte ihre Arbeit lange und gesund ausüben können.

[NEU] Digitalisierung!

Mit der Digitalisierung kommt es zu großen Veränderungen im Unternehmen. Mit der Potenzialberatung unterstützt die Landesregierung Betriebe und Beschäftigte dabei, erfolgreich den digitalen Wandel zu gestalten. Hierbei kann für die digitale Transformation ein ganz konkreter Handlungsplan entwickelt werden


Potenzialberatung – Ablaufplan und Methodik

Die Potenzialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen.

Dabei werden die Stärken eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter unter Einbezug aller betrieblichen Funktionsgruppen ermittelt. Wir entwickeln gemeinsam zur Verbesserung der Geschäftsprozesse einen Massnahmenplan sowie einen betrieblichen Handlungsplan als ToDo-Liste.

Wir leiten gemeinsam bereits die ersten entsprechend wirksamen Umsetzungsschritte ein. Sie werden staunen, was für Erste Ergebnisse sich bereits hierbei zeigen. Die Mitarbeiter sind als Arbeitsplatzexperten in den Beratungsprozess integriert. Die Stärken des Unternehmens fokussieren wir dann auf eine festzulegende Zielsetzung.

Dabei wirkt die Potenzialberatung wie ein Brennglas nochmals verstärkend auf die Fokussierung und Stärkenbündelung zur Zielsetzung hin.

Die Mitarbeiter-Zufriedenheit steigt enorm und es sind dabei schon Produktivitäts-Steigerungen von über 30% erreicht worden.
Sie werden staunen, was für Potenziale in Ihrem Unternehmen schlummern.

Eine Potenzialberatung beinhaltet:

  • Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens hinsichtlich der identifizierten Problem- und Aufgabenstellungen als auch der Unternehmensstrategie
  • Entwicklung von Lösungswegen und Handlungszielen sowie deren Bestimmung im Zusammenhang der Handlungsfelder strategische Marktpositionierung, Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, Arbeit und Gesundheit, Personalentwicklung, Qualifizierungsbedarf, Altersstruktur, Fachkräftebedarf, Digitalisierung, Automatisierung
  • Festlegung von Massnahmen in einem Handlungsplan
  • Umsetzung dieser Massnahmen gemäss einem terminierten ToDo-Plan
  • Prozessbezogenes Ergebnis der Potenzialberatung ist ein unter Einbeziehung der Beschäftigten entwickelter verbindlicher betrieblicher Handlungsplan


    Interesse? Dann rufen Sie doch einfach an: 0157 8350 6164

    In verschiedenen Bundesländern wie z.B. NRW werden solche Potenzialberatungen mit 50 % des Investments als nicht rückzahlbare Subvention gefördert – fragen Sie einfach danach!

    Kostenlose Potenzial-Prüfung

    Nehmen Sie mit mir Kontakt auf
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    Ihre Daten werden streng vertraulich nach DSGVO behandelt - dafür verbürge ich mich

     

    Beispielhafte Vorgehensweise:

    1. Stufe – 1. Tag Kontrakt / Zielanalyse / Zielvereinbarung

    2. Stufe – 2. – 4. Tag Problem- / Bedarfsanalyse

    • Unternehmens-/Arbeitsplatzsituation detailliert analysieren
    • Stärkenprofil erstellen (Checkliste Markt-Strategie)
    • Mitarbeiter als Arbeitsplatz-Experten interviewen
    • Erfolgs-Potenziale erkennen und definieren
    • Zielgruppentest

    3. Stufe – 5. – 14. Tag Konzeptentwicklung und erste Umsetzung

    • Anpassung der Ablauf-/Aufbau-Organisation, insbesondere der Produktionsabläufe
    • Ressourcen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Wissen und Können nutzen
      und sinnvoll in die Unternehmensprozesse einbinden und erweitern
    • Wachstumskonzept inklusive Mitarbeiter-Bildungsplan
    • die Innovationsfähigkeit im Unternehmen sichern und erhöhen
    • Mitarbeiterqualifizierung
    • Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit ausbauen
    • Erstellung Invest- und Finanzplan
      für Arbeitsplatz-Modernisierung unter Berücksichtigung von Fördermitteln

    4. Stufe 10. bzw. 15. Tag Controlling und Optimierung des betrieblichen Handlungsplanes

    • Durchsprache der terminierten ToDo-Liste
      mit den abgestimmten Umsetzungsschritten
    • Controlling der ersten Umsetzungsschritte
    • Konzept-Optimierung
    • Coaching zur weiteren Realisierung

    Methodik

    • Unternehmens-Coaching mit AktivStrategie
    • Checklisten Optimierungsbedarf, Arbeitsplatz-Experte, Marktstrategie und Zielgruppentest
    • Mitarbeiter-Interviews
    • Brainwriting-Verfahren unter Moderatorenanleitung
    • Motivation zur Umsetzung

     

    Ich bin für Sie da:

    auch einfach online über Skype – aktivcoach – oder telefonisch unter 0157 8350 6164

    oder per kostenfreies Impuls-Coaching: reservieren Sie sich Ihren persönlichen Termin unter http://unternehmer-sprechstunde.de

    Mit den im Rahmen eines gemeinsamen Potenzial-Coachings entwickelten Lösungsansätzen und Maßnahmenplänen kann der Veränderungsprozess im Unternehmen beginnen !

    Ich bin dabei nicht nur Ihr Coach, sondern auch ihr allerbester Sparringspartner !

     

    …und vergessen Sie bitte den wichtigsten Grundsatz nicht:

    ERFOLG = T U N !

    Lassen Sie sich begeistern! Ich freue mich auf Sie.

    Sie werden erstaunt sein.

    Da bin ich mir sicher

    AktivCoach + Strategie-Experte Jo Vorstadt für Unternehmenswachstum und exorbitant profitable Gewinne
    Ihr kompetenter Problemlöser für
    erfolgsorientierte Unternehmen